报告项目经理需要深入了解项目进度团队绩效和生产力以确保工作步入正轨。提供通用报告以便用户可以在集中式仪表板视图中整理他们关心的指标但这仅对高级商业和企业客户开放。此外某些图表轴设置例如按时间段对任务进行分组的功能仅适用于商业和企业计划。对于基本报告功能免费计划用户可以导出和文件。客户团队负责人分享了她在中进行报告的经验在没有截止日期的情况下很难准确地报告项目因此我认为实施一个度量系统来定期跟踪更新对他们来说是有益的。体式整合集成通过连接到团队技术堆栈中的其他工具来扩展的功能。提供多个应用程序集成包括和等软件。
然而一些销售专业人士表示他们更喜欢更好的集成来简化流程。体式定价提供四种不同的价格计划首先是针对个人和小型团队的免费版本其次是可定制的企业套餐。以下是您对每个计划的期望免费最多可供个用户使用包括三个项目视图基本工作流程和报告高级版每用户每月美元 华人华侨号码数据 起包括四个项目视图自动化工作流程无用户每月美元起包括四个项目视图项目组合和目标高级工作流程和报告以及资源管理企业可定制的定价包括商业计划定制品牌数据导出和支持的所有内容您的企业是否使用进行项目管理是的不如何选择项目管理工具第一步确定您的项目管理需求考虑项目的数量和复杂性团队规模以及您需要的任何特殊功能例如分析或第三方集成。
第二步定义您的预算确定您愿意在解决方案上投资多少以及您是否愿意预付费用或定期付费。如果您按年付费某些平台会提供折扣但如果您的项目管理需求可能会随着时间的推移而发生变化则按月计划可以为您提供更大的灵活性。第三步研究市场工具寻找用户评论评级和案例研究从他人的经验中收集见解并探索一系列体式替代方案以进行比较。有些工具提供免费版本可用作评估策略的一部分。第四步评估用户界面考虑一下该工具对于刚接触该平台的团队成员来说有多直观。易于导航和理解的工具可能会有更高的采用率。
